Lær hvordan bedriften din kan møte kravene til bærekraftsrapportering med riktige rutiner, systemer og strategisk økonomistyring.
Bærekraftsrapportering er i ferd med å bli en naturlig del av moderne næringsliv. Den påvirker hvordan økonomi- og regnskapsfunksjonen arbeider – og hvordan virksomheten tilpasser seg nye krav og forventninger. Det handler ikke bare om å følge regelverket, men også om å synliggjøre innsatsen innen miljø, samfunnsansvar og etikk.
I denne artikkelen ser vi nærmere på hva bærekraftsrapportering faktisk innebærer, og hvilken rolle økonomifunksjonen spiller i å gjennomføre den på en effektiv og verdiskapende måte.
Bakgrunnen for den økende oppmerksomheten rundt bærekraftsrapportering handler ikke bare om nye lovkrav, men om endrede forventninger i markedet. Kunder, investorer og samarbeidspartnere etterspør i økende grad dokumentasjon på ansvarlighet og bærekraft – uavhengig av om virksomheten omfattes av formelle krav som CSRD.
Selv for mindre selskaper kan bærekraft bli avgjørende for å vinne anbud, tiltrekke kapital eller beholde attraktive leverandøravtaler. De bedriftene som etablerer gode rutiner og troverdig rapportering nå, posisjonerer seg ikke bare for fremtidige krav – men for tillit og vekst i et mer bevisst næringsliv.
En god bærekraftsrapport handler ikke bare om å vise ansvar – den gir også et strategisk beslutningsgrunnlag. Ved å strukturere og dokumentere innsatsen innen miljø og samfunn, får bedriften bedre oversikt, tydeligere mål og økt troverdighet.
For å kunne rapportere troverdig om bærekraft, kreves det mer enn tekniske systemer – det krever forståelse. I Exacta har flere av våre ansatte gjennomført kurs hos Ducky, en ledende aktør innen klimadata og bærekraftsforståelse. Dette gir oss et solid grunnlag for å veilede bedrifter i hvordan bærekraft kan integreres i strategi og daglig drift – ikke bare i rapporteringsformat. For å få en dypere forståelse for arbeidet Ducky holder på med, kan du trykke her.
Bærekraftsrapportering krever grundighet for å unngå grønnvasking – der tiltak vises i et bedre lys enn de fortjener. Bedriftene bør nøye vurdere hvilke områder som er viktige for deres virksomhet og eksterne interessenter, slik at rapporteringen er både effektiv og relevant. Det kan også være nødvendig å investere i opplæring og nye systemverktøy for å sikre korrekte datafangst- og rapporteringsrutiner, og dette krever samarbeid mellom ulike avdelinger, inklusive økonomi, HR og drift.
De økende kravene til bærekraftsrapportering bør sees på som en mulighet mer enn en plikt. Ved å starte denne omstillingen tidlig, kan bedrifter ikke bare sikre kompatibilitet med kommende regler, men også oppnå imagefordeler. En proaktiv tilnærming til bærekraft kan også føre til kostnadsbesparelser og effektivisering i driften. Det er essensielt for virksomheter å oppfatte bærekraftsrapportering som et strategisk verktøy for styring mot en bærekraftig fremtid.
📩 Exacta AS tilbyr omfattende løsninger som kan hjelpe din bedrift til å møte fremtidige bærekrafts- og rapporteringskrav på en effektiv måte.
